Preguntas frecuentes
Principalmente a start-ups y scale-ups SaaS B2B que contratan perfiles GTM con regularidad y quieren trabajar con un socio a largo plazo.
Principalmente perfiles de Sales, Customer Success, RevOps y Sales Leadership:
- SDR / BDR
- Account Executive
- Account Manager
- CSM
- Team Lead
- Sales Manager
- Head of Sales
- VP Sales
- CRO
- Country Manager
Esta lista es orientativa.
10.000 € + IVA / mes
La primera contratación cerrada en el mes está incluida.
A partir de la segunda contratación cerrada en el mismo mes:
+1.000 € + IVA por contratación adicional
El compromiso inicial es de 3 meses.
El modelo está pensado para crear valor a largo plazo, no para funcionar como un encargo aislado.
Se pueden llevar a cabo varias búsquedas simultáneamente según las prioridades, los mercados y la complejidad de los puestos.
El alcance exacto se define al inicio de la colaboración.
Catchr no promete artificialmente una contratación al mes.
El compromiso se basa en una actividad continua, un ritmo de búsqueda, transparencia sobre el pipeline y un seguimiento constante.
El rendimiento se evalúa a largo plazo.
El modelo recurrente se basa en un acompañamiento continuo y no en una lógica de colocación puntual.
Las condiciones aplicables a las misiones puntuales pueden definirse por separado.
Sí, en determinadas búsquedas GTM estratégicas o de alto impacto.
No obstante, el núcleo de Catchr sigue siendo el acompañamiento recurrente de las empresas que tienen varias contrataciones por realizar.
No.
Catchr acompaña contrataciones en varios mercados europeos, con experiencia en particular en Francia, Reino Unido, España y la región DACH.
No.
Catchr sigue siendo un socio de reclutamiento especializado y puede trabajar con un equipo de Talent Acquisition existente, equipos de RR. HH., directivos Sales o los fundadores.
No.
Catchr no vende días de reclutadores integrados en tu organización.
El modelo se basa en una capacidad de contratación especializada, gestionada por Catchr, con una tarificación mensual vinculada a la continuidad de las necesidades.
Para evitar empezar de cero con cada puesto, suavizar el presupuesto, aprovechar las búsquedas anteriores y hacer más competitivo el coste medio por contratación a medida que aumenta el volumen.